เหตุใดจึงสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่ ในเมื่อคุณสามารถใช้สิ่งที่ได้ผลกับผู้อื่นและใช้หลักการเหล่านั้นโดยตรงกับธุรกิจของคุณในการศึกษาบริษัทที่ประสบความสำเร็จแล้ว คุณจะเห็นรูปแบบที่สามารถทำซ้ำได้ ปิกัสโซให้เครดิตว่าได้พูดอะไรบางอย่างที่ศิลปินดีๆ ก็ลอกเลียน; ศิลปินผู้ยิ่งใหญ่ขโมย . และแนวคิดนั้นเกี่ยวข้องกับการสร้างสตาร์ทอัพอย่างแน่นอนท้ายที่สุดแล้ว เหตุใดจึงต้องสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่ ในเมื่อ
คุณสามารถนำสิ่งที่ใช้ได้ผลกับผู้อื่นมาใช้แล้วนำหลักการเดียวกันนี้
ไปใช้ในธุรกิจของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใด Growth Hacking จึงใช้ไม่ได้กับทุกบริษัท
ด้วยเหตุนี้ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับการเติบโต 13 ข้อ จากผู้นำของธุรกิจเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน:
1. Mark Zuckerberg: มี เป้าหมายระยะยาวที่สำคัญ เป้าหมายของ Facebook คืออะไร? ดังที่Mark Zuckerbergกล่าวไว้ นั่นคือการ “เชื่อมโยงทุกคน เข้าใจโลก และช่วยสร้างเศรษฐกิจแห่งความรู้”
เป้าหมายระยะยาวที่ยิ่งใหญ่คือสิ่งที่ชี้นำทุกการตัดสินใจของเขา นอกจากนี้ยังบอกถึงคุณค่าของ Facebook ซึ่งจะส่งผลต่อทิศทางของบริษัทอีกด้วย องค์กรที่มีเป้าหมายในการเชื่อมต่อทุกคนจะทำการตัดสินใจประเภทต่างๆ ที่อาจนำไปสู่การเพิ่มคะแนนของผู้ใช้ใหม่ในแต่ละไตรมาส
เป้าหมายระยะยาวของบริษัทของคุณคืออะไร? คุณกำลังตัดสินใจที่สะท้อนถึงสิ่งนี้หรือไม่? เริ่มทำงานให้ถึงเป้าหมาย แล้วคุณอาจจะไปถึงเร็วกว่าที่คุณคิดไว้ก็ได้
13 เคล็ดลับการเติบโตจากผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
แจ็ค ดอร์ซีย์
เครดิตรูปภาพ: jdlasica ผ่าน Flickr
2. Jack Dorsey : พัฒนาแนวคิด ใหม่ Jack Dorsey ผู้ร่วมก่อตั้ง Twitter และ CEO ของ Square ได้แสดงให้เห็นถึงพลังของ การ มุ่งเน้นไปที่ไอเดีย บริการของ Twitter ได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นครั้งแรกเพื่อให้ผู้คนสามารถส่งข้อความถึงกลุ่มเพื่อนได้ บริการของ Square เริ่มเป็นช่องทางสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในการประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต
ช่วง60 นาทีในปี 2013 อธิบายว่า Dorsey เป็นเด็กศึกษาวิธีการทำงานของรถไฟได้อย่างไร และรู้สึกทึ่งกับข้อความสั้น ๆ ที่ส่งโดยผู้มอบหมายงานฉุกเฉิน แนวคิดนี้ถูกป้อนเข้าสู่วิธีที่เขาสร้างผลิตภัณฑ์ของ Twitter ในเวลาต่อมา Business Insider ได้อธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการก่อตั้งบริษัท
ความคิดที่ยอดเยี่ยมจริงๆ สามารถนำไปสู่ความก้าวหน้าตามธรรมชาติได้
แต่การสร้างบริษัทก่อน แล้วจึงเสียบเข้ากับความคิดที่ค่อนข้างธรรมดาจะทำให้สิ่งต่างๆ ช้าลง
3. Kevin Systrom และ Mike Kreiger: ทำให้มันสนุก หากธุรกิจของคุณไม่เติบโตอย่างรวดเร็วเท่าที่คุณต้องการ ให้ถามคำถามสำคัญ ผลิตภัณฑ์ของคุณสนุกไหม ในโลกที่ผู้บริโภคมีตัวเลือกมากมาย ผู้คนมักจะมุ่งความสนใจไปที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สนุกในการใช้งาน
นั่นเป็นวิธีที่ Kevin Systrom และ Mike Kreiger เปลี่ยน Instagram จากแอพรูปภาพธรรมดามาเป็นแบรนด์ในครัวเรือน Point Global Marketingสรุปกลยุทธ์ของผู้ร่วมก่อตั้ง Instagram ดังนี้: “ใช้แนวคิดดีๆ ที่มีอยู่แล้ว แล้วสร้างฟีเจอร์ “สนุก”
ผลิตภัณฑ์ของคุณมีฟีเจอร์สนุกๆ ไหม?
ที่เกี่ยวข้อง: ลืมการบริหารเวลา ทำเช่นนี้แทนและมีประสิทธิผลมากขึ้น
4. Nicholas Woodman: แฮ็คเวลาของคุณ คุณสามารถใช้เวลามากขึ้นในการขยายบริษัทของคุณหากคุณแฮกชีวิตที่เหลือของคุณเพื่อกำจัดสิ่งกีดขวางบนถนน ตอนที่ Nicholas Woodman ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ GoPro กำลังสร้างบริษัท เขาสวม CamelBak of Gatorade และน้ำเพื่อที่เขาจะได้ไม่ต้องหยุดทำเพื่อหาอะไรดื่ม
หากต้องการให้บริษัทเติบโต ให้หาว่าอะไรทำให้คุณทำงานไม่เสร็จ จากนั้นจึงแฮกตารางงานของคุณ จัดสรรเวลาที่ไม่ขาดตอน จ้างใครสักคนเพื่อคัดกรองการโทรของคุณและรัด CamelBak ของคุณเองแล้วไปทำงาน
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บสล็อต แทงบอล
