ในซีรีส์ Women Entrepreneur Mentor Moments ผู้ก่อตั้งหญิงจะนั่งคุยกับเมนเทอร์ของตัวเอง (และเราด้วย!) เกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่พัฒนาไปอย่างไรและทำไม และผลกระทบที่ยั่งยืนที่มีต่ออาชีพการงาน
การมีเจ้านายที่ดีอาจรู้สึกเหมือนเป็นโชคที่หาได้ยากในธุรกิจ การมีเจ้านายที่คอยเป็นที่ปรึกษาที่ใกล้ชิดที่สุดและสนับสนุนให้คุณทำตามความปรารถนาและเริ่มต้นธุรกิจจริงหรือ? เธอเป็นยูนิคอร์นแน่นอน
เมื่อ Sophie Kahn เข้าทำงานที่ Marc Jacobs ซึ่งทำงานภายใต้
Mathilde Cazenave เธอไม่เคยคาดคิดว่าผู้จัดการของเธอจะกลายเป็นตัวกระตุ้นความฝันในการเป็นผู้ประกอบการของเธอเอง แต่เมื่อ Cazenave ชี้ให้เห็นว่า Kahn มีประสิทธิภาพมากเกินไป มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงมากเกินไป มีความคิดสร้างสรรค์เกินกว่าจะหาความพึงพอใจในระยะยาวในโลกธุรกิจได้ Kahn ก็เริ่มทำงานในโครงการเสริมโดยได้รับพรจากเจ้านายของเธอ จากจุดนั้นAurateก็ถือกำเนิดขึ้น สตาร์ทอัพเครื่องประดับชั้นดีราคาย่อมเยาที่ดึงดูดเงินทุนได้ 2.6 ล้านดอลลาร์
ที่นี่ผู้หญิงไม่ชอบที่จะสนับสนุนซึ่งกันและกัน ไม่ทำงาน หนัก เกินไปและอย่าลืมที่จะหัวเราะ
ผู้ประกอบการหญิง: คุณพบกันครั้งแรกตอนที่ทั้งคู่ทำงานที่ Marc Jacobs และ Sophie คุณรายงานตรงต่อ Mathilde ความสัมพันธ์นั้นคืบหน้าไปอย่างไร?
โซฟี คาห์น:มันเป็นธรรมชาติมาก ในตอนแรกมันมีความเป็นมืออาชีพมาก เป็นความสัมพันธ์ทั่วไปที่คุณมีกับเจ้านายมากกว่าเดิมเล็กน้อย ฉันจำได้ว่าเข้าไปในห้องทำงานของมาธิลด์และรู้สึกกระวนกระวายเล็กน้อยในตอนแรก แต่เมื่อเวลาผ่านไป มาทิลด์กลายเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันมาก เธอเป็นผู้จัดการ ที่เอาใจใส่ มาก รู้สึกเหมือนเธอเป็นแม่ของฉัน ซึ่งแปลกที่จะพูดเพราะเธออายุไม่มาก แต่คุณรู้สึกว่าเธอห่วงใยคุณ และเมื่อฉันรู้สึกเหมือนได้พิสูจน์ตัวเองกับเธอผ่านผลงานของฉัน ฉันรู้สึกว่าฉันสามารถเปิดใจได้เล็กน้อย และเราเริ่มคุยกันเรื่องส่วนตัวมากขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: ‘การให้คำปรึกษาคือการสนทนาเพื่อชีวิต’ ผู้ให้คำปรึกษาของผู้ประกอบการทางสังคมรายนี้กล่าว
Mathilde Cazenave:ตอนที่ Sophie เข้าบริษัท ฉันเพิ่งเข้าร่วมเมื่อสองสามเดือนก่อน ฉันได้รับคัดเลือกให้สร้างแผนกใหม่ และโซฟีช่วยอย่างมากในการสร้างแผนกนั้น แน่นอนว่าเราไม่ได้เป็นบริษัทสตาร์ทอัพ แต่เรากำลังสร้างบางสิ่งร่วมกัน เผชิญกับความยากลำบากด้วยกัน สร้างสรรค์ร่วมกัน และทำงานเพื่อช่วยให้คนอื่นๆ ในองค์กรเข้าใจคุณค่าที่เพิ่มเข้ามา ดังนั้นเราจึงทำงานอย่างใกล้ชิดและสร้างความไว้วางใจ และโซฟีก็น่าทึ่ง — เธอเปล่งประกาย
SK:ตอนนี้ฉันหน้าแดง!
MC:เราเพิ่งเชื่อมต่อกันและหัวเราะทันที สิ่งสำคัญคืออย่าจริงจังกับตัวเองมากเกินไป
SK: Mathilde เป็นเหตุผลที่ฉันเริ่มต้น Aurate ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง
เรามีการรับฟังความคิดเห็นเป็นประจำ และในช่วงหนึ่งหรือสองสามปีถัดมา มาทิลด์บอกฉันว่า คุณจะหงุดหงิดที่นี่เพราะคุณไม่สามารถทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จได้เร็วเท่าที่คุณต้องการ มันไม่เห็นแก่ตัวมาก และเธอก็แนะนำให้ ฉันทุ่มเทให้กับงานเสริม ดังนั้นฉันจึงเริ่มทำตัวอย่าง และ Mathilde ก็เป็นลูกค้ารายแรกของฉันจริงๆ
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ผลิตที่ได้รับการเสนอชื่อชิงรางวัลออสการ์ Kimberly Steward แบ่งปันว่าทำไมที่ปรึกษาของเธอคือ ‘ปุ่มฉุกเฉินของเธอ’
MC:โซฟีทำตัวสุภาพเรียบร้อย เธอเหนือกว่าค่าเฉลี่ยมาก และเธอทำเกินหน้าที่ Marc Jacobs บริษัทไม่สามารถก้าวตาม “ก้าวของโซฟี” ได้! เราต้องการดำเนินการเปลี่ยนแปลงมากมาย แต่มีเพียงสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในองค์กรขนาดใหญ่ ฉันจำได้ว่าบอกให้โซฟีมีความเกียจคร้านในระดับหนึ่ง เธอมีศักยภาพมากมาย ความคิดสร้างสรรค์และความสามารถ และฉันรู้ว่าเธอสามารถทำงานบางอย่างที่เธอหลงใหลได้ในขณะที่ยังทำงานส่งอยู่
SK:ฉันจะไม่ทำอย่างอื่น ฉันชอบความโปร่งใส ดังนั้นถ้าเจ้านายไม่รู้ว่าฉันกำลังทำอย่างอื่นอยู่ ฉันก็คงไม่ทำแบบนั้น
เรา: โซฟี เมื่อคุณทำงานกับ Aurate และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณมุ่งมั่นกับมันเต็มเวลา ความสัมพันธ์ของคุณกับ Mathilde เปลี่ยนไปอย่างไร
SK:ในตอนแรก Aurate เป็นเพียงฉัน อาจจะเป็นนักศึกษาฝึกงาน ดังนั้นฉันจึงถาม Mathilde เกี่ยวกับการจัดจำหน่ายการทำให้เว็บไซต์ใช้งานได้ และความเพียรทางอารมณ์ แต่ส่วนอารมณ์และส่วนการจัดการคือสิ่งที่ผมเริ่มถามมาธิลด์มากที่สุด ฉันเฝ้าดูว่าเธอทำได้ดีแค่ไหนในบทบาทเหล่านั้น และอีกครั้ง เธอเตือนฉันเสมอว่าอารมณ์ขันเป็นสิ่งสำคัญ Mathilde ทำงานของเธอด้วยเสียงหัวเราะ ฉันไม่รู้ว่ามันเป็นของยุโรปหรือของมาทิลด์ แต่มันทำให้คุณมีความสุขมากขึ้นที่จะเตือนตัวเองว่า สำหรับพวกเราส่วนใหญ่ งานนี้ไม่ใช่เรื่องของความเป็นความตาย
MC:เราคุยกันบ่อยมากว่าเมื่อคุณโตขึ้นและมีความรับผิดชอบในการบริหารมากขึ้น คุณจะรู้สึกเหงาได้อย่างไร
Credit : ufabet
